防晒霜怎么选?盘点十款高性价比型号,总有一款适合你
防晒霜怎么选?盘点十款高性价比型号,总有一款适合你
防晒霜怎么选?盘点十款高性价比型号,总有一款适合你眼下,那些用AI推动大健康新消费(xiāofèi)能力落地的企业,吃到了时代的红利。其中,美年健康是有代表性的。2025年一季报显示,美年健康以“AI+医疗”为核心战略(zhànlüè),围绕(wéirào)体检(tǐjiǎn)全流程进行智能化改造,打造(dǎzào)了覆盖检前、检中、检后的全链条AI服务体系。也正(zhèng)因此,一季度实现营业收入17.54亿元,其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元,较上年同期增长71.76%。
美年健康数据能看出,新消费在大健康领域与AI融合,不仅(bùjǐn)是技术迭代的注脚,更折射出健康管理从“标准化筛查(shāichá)”向“个性化(gèxìnghuà)服务”跃迁的行业趋势。
毕竟(bìjìng),在新消费时代,消费者要的从来不是“标准化服务”,而是“懂(dǒng)我的温度”。
新消费(xiāofèi)重构体检全链路
在新消费浪潮的(de)推动下,个性化需求成为消费决策的核心驱动力。
作为大健康产业的核心,体检业务其实既是大健康的入口,也是大健康产业的服务(fúwù)展示窗口。问题(wèntí)是,新消费趋势下,传统(chuántǒng)体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。
美年健康给出的(de)答案,并非技术堆砌,而是依托AI能力的支撑,对体检全流程的深度解构与重构(zhònggòu)。
在检前(jiǎnqián)环节,AI定制体检套餐已实现“千人千面”的精准服务。系统通过分析用户所在(suǒzài)地区、职业特征、既往病史等维度数据,动态生成包含必检项目和选检项目的个性化(gèxìnghuà)方案。对于(duìyú)团体客户,AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对IT从业者加强(jiāqiáng)颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
检中环节的智能化改造直接提升(tíshēng)了服务效能。在杭州某体检中心,AI导诊系统(xìtǒng)使人均(rénjūn)排队时间缩短接近4成。更颠覆性的是超声检查场景,通过“超声质控大模型”的实时分析,医生单例检查时间缩短,病灶定位准确率(zhǔnquèlǜ)大幅提升。
这种技术(jìshù)赋能不仅缓解(huǎnjiě)了专业医师短缺的痛点,更推动检查环节从“经验依赖”转向“数据驱动”。
检后管理的创新更具革命性。基于华为盘古(pángǔ)大模型训练的“健康小美”AI数智健管师,已在全国109家体检中心上线。该系统(xìtǒng)不仅能生成融合临床指南的个性化报告,更能(gèngnéng)提供24小时健康管理服务。
在糖尿病(tángniàobìng)管理场景中,“糖豆”智能体通过整合医师、营养师、运动指导师的三师共管(gòngguǎn)模式,结合动态血糖监测设备,实现“一人一策”的精准控糖(kòngtáng)。
尤其是与阿里达摩院(dámóyuàn)合作的“一扫多查”技术,通过一次低剂量(dījìliàng)CT平扫(píngsǎo),同步识别胰腺癌、食管癌、肝癌等13种癌症及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。
这种技术无需升级现有CT设备,AI算法直接适配主流机型;检查完成后,系统自动生成包含多维度风险评估的(de)报告(bàogào),单例报告生成时间从过去(guòqù)的半小时压缩至2分钟。
更重要的是,基于筛查结果,AI能为用户(yònghù)定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合(zǔhé)”等个性化套餐,并配套饮食建议(jiànyì)、复查周期提醒等动态健康管理方案——从(cóng)“查病”到“管病”,从“标准化报告”到“一人一策”,体检真正成了“私人健康管家”。
美年健康2024年个检收入占比提升4个百分点至24.1%的(de)变化,正是这种需求(xūqiú)的具象投射:用户不再接受“千篇一律的套餐”,而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案”;不再满足“一张报告(bàogào)了事”,而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期服务(fúwù)”。
通过覆盖全国200余个城市的400余家分院网络,美年(měinián)健康(jiànkāng)构建起大型个人健康数据中心,累计沉淀超2亿人次的结构化(jiégòuhuà)健康数据,为AI模型的训练提供了稀缺的“燃料”。
这种数据资产的优势在服务场景中(zhōng)转化为显著(xiǎnzhù)的竞争优势。更关键的是,这些数据反哺产品研发。
以骨健康管理为例,当(dāng)CT筛查发现骨质疏松风险时,健康小美自动推送定制化钙剂补充(bǔchōng)方案,联合飞鹤集团开发(kāifā)的营养包通过O2O模式30分钟送达用户家中。
对于需要深度干预的(de)案例(ànlì),健康小美立即启动首都医科大学附属医院的绿色就医通道,同时激活保险理赔流程。
在服务触达层面,美年健康打造的“健康小美(xiǎoměi)”AI数智健管师正重新定义(dìngyì)健康管理边界(biānjiè)。这个基于华为盘古大模型训练的虚拟助手,不仅能解读包含200余项指标的体检报告,更通过持续学习用户行为数据,逐渐掌握(zhǎngwò)个性化健康画像。
也因此,方正证券研报指出,美年正从“体检服务商”升级为(wèi)“AI健康管理解决方案平台”,其“专病早筛产品矩阵+智能(zhìnéng)健管平台”将形成(xíngchéng)双引擎增长。
新(xīn)消费与AI,叠加态势下谁能率先适应,谁就能享受先发红利。
2025年一季度AI技术驱动业务收入同比增长71.76%,美年健康这个数字背后折射(zhéshè)的(de),不仅是商业模式的跃迁,更是整个健康管理产业(chǎnyè),从“人力密集型”向“技术驱动型”的革命。
在服务能力维度,AI技术(jìshù)正在(zhèngzài)重塑体检服务的价值内涵(nèihán)。传统体检套餐如同标准化的“健康(jiànkāng)快餐”,而美年健康打造的AI定制系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户,系统甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对程序员加强颈椎、眼部(yǎnbù)筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
这种精准服务直接(zhíjiē)提升了用户粘性,2025年一季度数据显示,使用AI定制套餐的客户复购率较传统模式(chuántǒngmóshì)提升。
在服务效率层面,AI技术(jìshù)带来的质变效应更为显著。智能主检系统通过(tōngguò)(tōngguò)自然语言处理技术,可自动生成包含200余项指标的体检报告。这套系统每年可节省超200万小时医生审阅时间,相当于释放(shìfàng)约1000名主检医生的人力。这种效率提升并非简单(jiǎndān)的人力替代,而是通过标准化流程重构了医疗服务供给模式。
当下,美年健康(jiànkāng)的AI+新消费实践,本质是用技术回应健康消费的深层(shēncéng)需求。当人们不再满足于“查病”,而是追求“管好健康”,谁能将AI嵌入服务的每个缝隙,谁就能抓住下一个十年的增长引擎(yǐnqíng)。
站在2025年(nián)的节点,美年健康的转型本质是(shì)一场“新消费驱动的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动管理”,当AI从“工具”变为“基础设施”,企业(qǐyè)的价值早已超越“查病(chábìng)”本身——它更像一个“数智健康管家(guǎnjiā)”,用数据读懂用户,用效率服务(fúwù)用户,最终在新消费与AI的共振中,重新定义健康管理的“中国范式”。

眼下,那些用AI推动大健康新消费(xiāofèi)能力落地的企业,吃到了时代的红利。其中,美年健康是有代表性的。2025年一季报显示,美年健康以“AI+医疗”为核心战略(zhànlüè),围绕(wéirào)体检(tǐjiǎn)全流程进行智能化改造,打造(dǎzào)了覆盖检前、检中、检后的全链条AI服务体系。也正(zhèng)因此,一季度实现营业收入17.54亿元,其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元,较上年同期增长71.76%。
美年健康数据能看出,新消费在大健康领域与AI融合,不仅(bùjǐn)是技术迭代的注脚,更折射出健康管理从“标准化筛查(shāichá)”向“个性化(gèxìnghuà)服务”跃迁的行业趋势。
毕竟(bìjìng),在新消费时代,消费者要的从来不是“标准化服务”,而是“懂(dǒng)我的温度”。
新消费(xiāofèi)重构体检全链路
在新消费浪潮的(de)推动下,个性化需求成为消费决策的核心驱动力。
作为大健康产业的核心,体检业务其实既是大健康的入口,也是大健康产业的服务(fúwù)展示窗口。问题(wèntí)是,新消费趋势下,传统(chuántǒng)体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。
美年健康给出的(de)答案,并非技术堆砌,而是依托AI能力的支撑,对体检全流程的深度解构与重构(zhònggòu)。
在检前(jiǎnqián)环节,AI定制体检套餐已实现“千人千面”的精准服务。系统通过分析用户所在(suǒzài)地区、职业特征、既往病史等维度数据,动态生成包含必检项目和选检项目的个性化(gèxìnghuà)方案。对于(duìyú)团体客户,AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对IT从业者加强(jiāqiáng)颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
检中环节的智能化改造直接提升(tíshēng)了服务效能。在杭州某体检中心,AI导诊系统(xìtǒng)使人均(rénjūn)排队时间缩短接近4成。更颠覆性的是超声检查场景,通过“超声质控大模型”的实时分析,医生单例检查时间缩短,病灶定位准确率(zhǔnquèlǜ)大幅提升。
这种技术(jìshù)赋能不仅缓解(huǎnjiě)了专业医师短缺的痛点,更推动检查环节从“经验依赖”转向“数据驱动”。
检后管理的创新更具革命性。基于华为盘古(pángǔ)大模型训练的“健康小美”AI数智健管师,已在全国109家体检中心上线。该系统(xìtǒng)不仅能生成融合临床指南的个性化报告,更能(gèngnéng)提供24小时健康管理服务。
在糖尿病(tángniàobìng)管理场景中,“糖豆”智能体通过整合医师、营养师、运动指导师的三师共管(gòngguǎn)模式,结合动态血糖监测设备,实现“一人一策”的精准控糖(kòngtáng)。
尤其是与阿里达摩院(dámóyuàn)合作的“一扫多查”技术,通过一次低剂量(dījìliàng)CT平扫(píngsǎo),同步识别胰腺癌、食管癌、肝癌等13种癌症及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。
这种技术无需升级现有CT设备,AI算法直接适配主流机型;检查完成后,系统自动生成包含多维度风险评估的(de)报告(bàogào),单例报告生成时间从过去(guòqù)的半小时压缩至2分钟。
更重要的是,基于筛查结果,AI能为用户(yònghù)定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合(zǔhé)”等个性化套餐,并配套饮食建议(jiànyì)、复查周期提醒等动态健康管理方案——从(cóng)“查病”到“管病”,从“标准化报告”到“一人一策”,体检真正成了“私人健康管家”。
美年健康2024年个检收入占比提升4个百分点至24.1%的(de)变化,正是这种需求(xūqiú)的具象投射:用户不再接受“千篇一律的套餐”,而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案”;不再满足“一张报告(bàogào)了事”,而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期服务(fúwù)”。
通过覆盖全国200余个城市的400余家分院网络,美年(měinián)健康(jiànkāng)构建起大型个人健康数据中心,累计沉淀超2亿人次的结构化(jiégòuhuà)健康数据,为AI模型的训练提供了稀缺的“燃料”。
这种数据资产的优势在服务场景中(zhōng)转化为显著(xiǎnzhù)的竞争优势。更关键的是,这些数据反哺产品研发。
以骨健康管理为例,当(dāng)CT筛查发现骨质疏松风险时,健康小美自动推送定制化钙剂补充(bǔchōng)方案,联合飞鹤集团开发(kāifā)的营养包通过O2O模式30分钟送达用户家中。
对于需要深度干预的(de)案例(ànlì),健康小美立即启动首都医科大学附属医院的绿色就医通道,同时激活保险理赔流程。
在服务触达层面,美年健康打造的“健康小美(xiǎoměi)”AI数智健管师正重新定义(dìngyì)健康管理边界(biānjiè)。这个基于华为盘古大模型训练的虚拟助手,不仅能解读包含200余项指标的体检报告,更通过持续学习用户行为数据,逐渐掌握(zhǎngwò)个性化健康画像。
也因此,方正证券研报指出,美年正从“体检服务商”升级为(wèi)“AI健康管理解决方案平台”,其“专病早筛产品矩阵+智能(zhìnéng)健管平台”将形成(xíngchéng)双引擎增长。
新(xīn)消费与AI,叠加态势下谁能率先适应,谁就能享受先发红利。
2025年一季度AI技术驱动业务收入同比增长71.76%,美年健康这个数字背后折射(zhéshè)的(de),不仅是商业模式的跃迁,更是整个健康管理产业(chǎnyè),从“人力密集型”向“技术驱动型”的革命。
在服务能力维度,AI技术(jìshù)正在(zhèngzài)重塑体检服务的价值内涵(nèihán)。传统体检套餐如同标准化的“健康(jiànkāng)快餐”,而美年健康打造的AI定制系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户,系统甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对程序员加强颈椎、眼部(yǎnbù)筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
这种精准服务直接(zhíjiē)提升了用户粘性,2025年一季度数据显示,使用AI定制套餐的客户复购率较传统模式(chuántǒngmóshì)提升。
在服务效率层面,AI技术(jìshù)带来的质变效应更为显著。智能主检系统通过(tōngguò)(tōngguò)自然语言处理技术,可自动生成包含200余项指标的体检报告。这套系统每年可节省超200万小时医生审阅时间,相当于释放(shìfàng)约1000名主检医生的人力。这种效率提升并非简单(jiǎndān)的人力替代,而是通过标准化流程重构了医疗服务供给模式。
当下,美年健康(jiànkāng)的AI+新消费实践,本质是用技术回应健康消费的深层(shēncéng)需求。当人们不再满足于“查病”,而是追求“管好健康”,谁能将AI嵌入服务的每个缝隙,谁就能抓住下一个十年的增长引擎(yǐnqíng)。
站在2025年(nián)的节点,美年健康的转型本质是(shì)一场“新消费驱动的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动管理”,当AI从“工具”变为“基础设施”,企业(qǐyè)的价值早已超越“查病(chábìng)”本身——它更像一个“数智健康管家(guǎnjiā)”,用数据读懂用户,用效率服务(fúwù)用户,最终在新消费与AI的共振中,重新定义健康管理的“中国范式”。

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